No jos organisaatiolla ei ole halua eikä kykyä toteuttaa joku asia, niin sitten tarvitaan konsulttia. Eihän siinä mitään järkeä ole ottaa konsulttia, mutta jos muuten ei päästä asioissa eteenpäin.
Totuus on, että konsultin näkemykset ovat erilaiset ja toimiva organisaatio ei halua niitä toteuttaa. Jos näin käy, niin konsultin aikaansaannokset menevät mappiin pölyttymään.
Mitä sitten tehdään?
Päättäjät toteavat, että homma ei etene konsultin suuntaviivoilla ja päättäjien sopimalla tavalla.
Siis vaihdetaan johtaja, joka ei toimi annettujen ja sovittujen asioiden mukaisesti.
Päättäjät toteavat, että homma ei etene konsultin suuntaviivoilla ja päättäjien sopimalla tavalla.
Siis vaihdetaan johtaja, joka ei toimi annettujen ja sovittujen asioiden mukaisesti.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti