Jämsän seudun MasterPlan -tiivistelmä

JÄMSÄN SEUDUN MASTER PLANIN TEHTÄVÄT
Kokonaissuunnitelman (Master Plan) tehtävänä on:
· konkretisoida alueen kehittämisen tavoitteet ja reunaehdot,
· sitouttaa toimijat yhteisen päämäärän toteuttamiseen
· toimia työvälineenä eri tahoilla, esim. ohjata kaavoitustyötä.

Kaksiosaisessa työohjelmassa määriteltiin matkailuklusteri ja laadittiin konseptit toiminnallisten alueiden kehittämiseksi. Toiminnallisia alueita ovat:
· Himoksen matkailukeskus
· Seudulla ja alueella sijaitsevat klusterin toiminnan kannalta tärkeät kohteet ja yritykset
· Yhteistyöverkostot

JÄMSÄN SEUDUN MATKAILUN MASTERPLANIN VISIO
Jämsän seudulle on muodostunut kansainvälinen ja ympärivuotinen aitoja ja monipuolisia elämyksiä tarjoava suomalaisen näköinen vapaa-ajankeskus Himos, jonka läheisyydessä on Jämsän keskustan monipuoliset palvelut ja ympärillä maaseutumainen luonto- ja kulttuuriaktiviteetteja tarjoava alue. Jämsän seutu tarjoaa verkostoitumalla syntyneitä, kohdennettuja palveluja ja aktiviteetteja erityisesti matkaileville aikuisille ja perheille, mutta myös kesäasukkaille ja paikallisväestölle. Palvelut ovat laadukkaita, ympäristöystävällisiä, turvallisia ja esteettömyyden periaatteet huomioivia, tuoden tuloja, työllisyyttä ja hyvinvointia alueelle.

Vision saavuttamiseksi valittiin kaksi pääkeinoa:
1. Himokseen investoidaan vahvasti ja palveluja tuotteistetaan matkailijoiden tarpeisiin.
2. Vesistö- ja luontomatkailua kehitetään investointien ja tuotekehityksen avulla

MASTER PLANIN STRATEGISET PÄÄTAVOITTEET
Matkailutulon kasvattaminen vuoteen 2015 mennessä
Matkailijamääriä kasvattamalla, viipymää ja sesonkia pidentämällä, hinnoittelulla ja käytössä olevia resursseja tehostamalla

Matkailijamäärien kasvattaminen
Päätalvisesongin ulkopuolella, kesällä ja kansainvälisesti

Himoksen markkina-aseman vahvistaminen
Kolmen suurimman hiihtokeskuksen joukossa pysyvästi

Alueen imagon ja brändin luominen
Heijastavat valittujen kohderyhmien ominaisuuksia ja sopivat luontevasti kuluttajan minäkuvaan.

Laadun parantaminen Yhteisen laatujärjestelmän ja laatustandardien luomisen avulla koko alueen laadun parantaminen.

Yhteistyön parantaminen
Puolueettoman ja vahvan koordinoijan avulla yhteistyön parantaminen yritysten kesken ja yksityisen sekä julkisen sektorin välillä

Ympärivuotisuuden kasvattaminen
Olemassa olevaa kapasiteettia ja mahdollisuuksia paremmin hyödyntämällä ja tuotekehittämällä saadaan alueelle kysyntälähtöistä tarjontaa.

Kestävän matkailun periaatteiden toteuttaminen
Sosiaaliset, kulttuuriset, taloudelliset, ympäristölliset ja asiakastyytyväisyyden näkökulmat huomioiden.

KONKREETTISET KEINOT TAVOTTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI 

YHTEISET JA MUUN ALUEEN KONSEPTIT

Kaavoitus- ja tonttipolitiikka
Himokselle ja koko seudulle luodaan tehokas, sujuva ja palveleva kaavoitus- ja tonttipolitiikka.

Työvoimaa
Ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden varmistaminen asunto –ja peruspalvelupolitiikalla sekä oppilaitosyhteistyöllä.

Laatuohjelma
Alueella aloitetaan systemaattinen ja yhteinen laadun kehittämisprosessi

Ympäristöohjelma
Laatujärjestelmän lisäksi luodaan kattava ympäristöohjelma.

Tutkimustoimintaa
Alueella alkanutta tutkimustyötä jatketaan.

Jatkuva koulutus
Yrittäjille ja muille matkailun ammattilaisille tarkoitettua tarvelähtöistä koulutusta suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä elinkeinon kanssa

Matkailustrategia
Jämsän (seudun) matkailustrategia prosessinomainen tarkistaminen määräajoin.

Matkailutoimijoiden työnjako ja vastuut
Eri toimijoiden välinen työnjako selkeytetään ja vastuut määrätään esim. strategiassa koordinoinnin, markkinoinnin, myynnin, jakelun ja matkailuneuvonnan osalta

Markkinointiyhteistyö
Matkailumarkkinointi keskitetään yhteen brändiin, jonka ympärille markkinointi rakennetaan. Imagon luomisen lisäksi alueen yrittäjien yhteistyön tulee näkyä kokonaisvaltaisessa markkinoinnissa. Alueella on tarvetta näkyvämpään ja keskitetympään markkinointiin, joka pitää sisällään koko markkinoinninkonseptin.

HIMOKSEN MATKAILUKESKUKSEN KONSEPTIT

Majoituskapasiteetin ja sen tason nostaminen
· Nykyisten majoitustilojen kunnosta ja siisteydestä huolehtiminen.
· Hotelliyksikkö, jossa 150 huonetta, 320 vuodepaikkaa.
· Huoneistohotelli, jossa 50 huonetta, 200 vuodepaikkaa
· Mökit/loma-asunnot ja asuntoajoneuvoalue, 2000 uutta mökkivuodepaikkaa vuoteen 2015.

Ravintolapalveluiden riittävyyden ja tason varmistaminen 
· Rinneravintolan tuotekonseptin muuttamista ruokailun nopeuttamiseksi.
· Hotellin ruoka- ja iltaravintola, ruokaravintolaan 250 ja iltaravintolaan 500 asiakaspaikkaa.
· Rinneravintola, 400 sisäasiakaspaikkaa ja 400 terassipaikkaa
· Kahvilaravintola sataman yhteyteen, 100 asiakaspaikkaa.
· Golf-klubin ravintola, 50 sisäasiakaspaikkaa ja 50 ulkoterassipaikkaa,
· Nettikahvila/pikaruokapaikka, 50 asiakaspaikkaa
· Tilausravintola, 1000 asiakaspaikkaa.
· Näköalakahvila, 50 asiakaspaikka

Monitoimihalli
Toimii kokoustilana, liikuntahallina ja tapahtumien pitopaikkana, istumapaikkoja 1000 hengelle

Hyvinvointikylpylä
Pitkällä tähtäimellä ominaisuuksiltaan ainutlaatuinen kylpylä. Nopeammalla aikavälillä ”saunakylä” Patalahden rantaan.

Tapahtuma-areena
Isoja ulkotilaisuuksia varten.

Näkötorni
Huipun korkeimmalle kohdalle, houkuttelee myös ohikulkijoita pysähtymään alueella.

Golf-kenttä
· Nykyistä 9-reikäistä golf-kenttää kohennetaan ja se toimii harjoituskenttänä sekä vaihtoehtona lyhyemmän kierroksen pelaajalle
· Uusi 18-reikäinen golf-kenttä.

Pistäytymissatama - Pienvenelaituri

Keski-Himos projekti
· Rinne-, hissi-, ravintolainvestointeja

Reitistöt; ladut, polut, moottorikelkka
· Reitistöjä kävelijöille, pyöräilijöille, rullailijoille ja murtomaahiihtäjille.
· Maastohiihtokeskussuunnitelma päivitetään ja toteutetaan päivityksen mukaisesti.
· Nykyistä kelkkareittiä parannetaan
· Moottorikelkkareitistö yhteistyössä laajemman keskisuomalaisen hankkeen kanssa.

Tuotekehitys
· Tuotekokonaisuuksia ovat mm. kokous-, tyky-, hyvinvointi- ja luontopaketit.
· Multiaktiviteetteja rakennetaan Himoksen yhteyteen viikko- ja päiväohjelman muodossa.
· Patalahdesta muodostetaan toiminnallinen vesiaktiviteettien keskus.
· Olemassa olevia tapahtumia monipuolistetaan siten, että saadaan viipymä pidentymään.
· Aktiviteetteja tulee olla tarjolla ympärivuoden

Tukitoiminnot
Taksitolppa, linja-autopysäkki, hiljentymispaikka, kyläpoliisi- ja vartiointipalvelut, ensiapupalvelut/lääkäri, apteekki pankkiautomaatti, ”kauppakeskus”.

Lapsille ja lapsenmielisille
Leikki- ja pelipaikkoja sekä talvi- että kesäkäyttöön, luistelurata, pulkkamäkiä, leikkipuistoja ja sisäleikkipaikka, vesipuisto kunnostetaan ja laajennetaan ja uusi puuhamaa

MUUN ALUEEN KONSEPTIT
Jämsän seutua, Himoksen ulkopuolista aluetta, tarkastellaan matkailukeskusten hierarkkisuusperiaatteen valossa .

Koko alue voi hyvin, jos Himokseen panostetaan, sillä sitä kautta koko alueen vetovoimatekijät muuttuvat ja monipuolistuvat.

Ensisijaisia tehtäviä ovat:
· Tuotteiden hionta ja verkostomaisten uusien tuotteiden luonti
· Hankkeiden loppuunsaattaminen ja jalkauttaminen yrityskenttään
· Yhteisten markkinointi- ja jakelukanavien käyttöönotto
· Jakeluteiden suunnittelu ja toteuttaminen
· Reitistöjen parempi hyötykäyttö ja mahdollisen uuden infrastruktuurin rakentaminen

Kehittämisalueina seuraavat kohteet
· Isojärven kansallispuisto
· Vesistö- ja luontoreitit sekä tuotekehitys
· Autonähtävyysreitit
· Jämsän keskustan satamapalvelut
· Tapahtumat
· Paikallisen kulttuurin hyväksikäyttö tuotekehityksessä
· Ryhmä- ja kokousmatkojen kehittäminen

ASIAKKAAT
Himoksen pääasialliset asiakasryhmät:
· Lähialueen päiväkävijät talvella sekä kesällä
· Keskisuomalaiset opiskelijat
· Pääkaupunkiseutulaiset perhematkailijat
· Yritysryhmät
· Tyky-ryhmät
· Tapahtumamatkailijat
· Karavaanarit, vakiopaikalla
· Kesäperhematkailijat
· Eurooppalaiset aktiviteettilomailijat
· Balttialaiset lomailijat

Jämsän seudulla edellisten lisäksi
· Ryhmämatkailijat
· Kiertomatkailijat
· Maaseutumatkailijat
· Pääkaupunkiseutulaiset luontomatkailijat

INVESTOINNIT
Taulukkoon on koottu tärkeimmät vuoteen 2015 mennessä toteutettavat Himoksen rakennusinvestoinnit. Lisäksi investointeja tarvitaan mökkien/loma-asuntojen rakentamiseen sekä muuhun tukevaan infrastruktuuriin.

Himoksen kehittämishankkeiden rakentamisen kustannusarvio on noin 55 milj. euroa. Rakentamisinvestointien kokonaistyöllisyysvaikutus on 1380 henkilötyövuotta.

Rakennusinvestointien lisäksi toteutetaan tuotekehitysinvestointeja seuraavasti:
· Tapahtumatuotekehitysprojekti, 15 000 €
· Jämsän seudun yhteisöllinen matkailun kehittäminen, 390 000 €
· Reitistöjen kehittäminen, 200 000 €
· Matkailustrategian päivitys, 5 000 €
· Laatuohjelma, esim. DQN, 300 000 €
· Yhteismarkkinoinnin kehittäminen ja jatkaminen
· Yhteensä € 910 000

MAANKÄYTTÖSUUNNITELMA
MasterPlan Himoksen maankäyttösuunnitelma on vapaamuotoinen visio toimintojensijoittumisesta alueelle. Himoksen alueella ei nykyisellään ole selkeää keskustaa eikä sen toiminnallinen rakenne hahmotu. Maankäyttösuunnitelma kuvaa ratkaisua, joka parhaiten palvelisi alueen kehittymistä matkailun kannalta.

Suunnitelman keskeinen osa on Patajoentien uusi rinnakkaisväylä. Katu rakennetaan linjalle, joka tarjoaa näkymät sekä rinteille että Patalahdelle. Väylän ja rinnealueiden väliin syntyy Himoksen ydin. Ytimen rinteiden puoleiselle sivustalla on kävelyraitti, jonka varrelle keskittyvät rinteiden käyttäjien palvelut. Suurimmat rakennusmassat rajaavat rinnetoimintojen tulevaan keskipisteeseen keskusaukion.

Näyttävyyttä valtatielle päin luodaan sijoittamalla kevyiden mutta erikoisten rantarakennusten nauha Patajoentien ja Patalahden väliselle kapealle rantakaistaleelle. Avoimet golf-viheriöt ovat tärkeitä näkymien ja maisemien luonnissa.

Erityistä huomiota on kiinnitetty valtatien suunnasta saapuvan matkailijan ohjautumiseen Himoksen ydinkeskustaan. Golf-kentän ja lisärakentamisen sijoittelulla ennakoidaan yhdyskuntarakenteen kehittymistä Jämsän keskustan suuntaan.

Vision toteuttamisessa ensiarvoisen tärkeää on saavuttaa yhteinen näkemys alueen kehittämisen merkityksestä myös viranomaisten kanssa.

Rakennukset ja rakentaminen

Kansanedustaja -ehdokkaat eivät ole kiinnostuneet Himoksen kehittämisestä

Eikö ole muuten huvittavaa, että yksikään kansanedustajaehdokas ei ota esille, että Himoksessa kaupungin ja rinneyrittäjän sovinto mahdollistaisi edelleen Himoksessa kaksinkertaisen työllistämisen ja kaksinkertaisen matkailutulon Jämsään.

Pyörivät vain tyhjentyneen varuskunnan ympärillä, vaikka käsissä on kehityskelpoinen "varma" laajennushanke.

Masterplanin julkistamistilaisuudessa 2.4.2005 on kerrottu, että rinneyrittäjän investoinnit vuoteen 2020, yli 20 M€ nostavat Himoksen talvikävijät kaksinkertaiseksi eli n. 400 000 kävijään, joka taas nostaa kaikkien muidenkin palvelutuottajien kävijät kaksinkertaiseksi ja myös työllistämisvaikutuksen kaksinkertaiseksi sekä siten Jämsän matkailutulon kaksinkertaiseksi.

Siitä eivät ehdokkaat "uskalla" olla kiinnostuneita, vaan ovat kuin "kusi sukassa". Lienee niin, että on tämän asian suhteen vain pikkulusikalla annettu.

On tutkittua tietoa, että Hiihtokeskus Himosvuoren 5 - 6 M€:n liikevaihto aiheuttaa matkailutuloa 7 - 10 kertaisen määrän Jämsän alueelle. Jos ne luvut kaksinkertaistuisivat, niin tulisi Hiihtokeskukselle liikevaihtoa n. 10 M€ ja uusia työpaikkoja n. 40 lisää ja Jämsään matkailutuloa n. 80 M€ sekä työpaikkoja n. 300, mutta ehdokkaita se ei tunnu kiinnostavan.

Nythän on menetetty 10 vuotta, mutta Himoksen mahdollisuudet eivät ole mihinkään kadonneet.

Vaiettu muinaisuus - Jukka Nieminen

Luen Jukka Niemisen kirjaa Vaiettu muinaisuus. Asioita voi ajatella toisinkin kuin, mitä historiakirjoissa lukee. Asiat voidaan perustella ja loogisesti selittäen voidaan osoittaa uusia näkemyksiä historiankirjoihin verrattuna.

- Jääkauden olemassaolo voidaan osoittaa olevan väärä

- Mammutit eivät eläneet jääkauden aikana jäisillä alueilla

- Hiidenhirnujen syntymekanismi on erilainen kuin mitä

   oppikirjoissa on esitetty

- Tapion alttarit eivät ole luonnon muokkaamia
   kivimuodostelmia

Ongelmana on, että totuttua historiankirjoitusta ei uskalleta väittää vääräksi. Tai ainakin erilaiset näkemykset eivät saa tuulta purjeisiin. Kyseiset ihmiset leimataan "hulluiksi".

Kirjassa on mielenkiintoinen lähialueen linja. Kuhmoisten Päijälän linnavuori ja sen läheisyydessä olevat kaksi Pirunkammaria asettuvat suoralle linjalle Kammiovuoren Pirunkammari - Päijälän Linnavuori - Ylimenmaan Pirunkammari. Tarkistin asian vielä karttapaikan kartalta ja todellakin näin on, kuva alla.

Muuratsalon tapion alttarin kuva kirjassa on minun ottama kuva syksyltä 2014.

Kaiken kaikkiaan mielenkiintoinen kirja, kun lukee sen täysin avoimin mielin - Avartaa ajatusmaailmaa.

Vaiettu muinaisuus

Jukka Nieminen
Kovakantinen, 208 sivua.
ISBN 978-952-5774-84-9
Salakirjat, 2015
ILMESTYY 2.4.2015 – ENNAKKOTILATTAVISSA Hinta 30,00 €

Ohessa linkki salakirjojen nettisivulle

Vaiettu muinaisuus on läpikattava teos maamme muinaishistoriasta, joka ei jätä lukijaansa kylmäksi. Kirja kritisoi monia vallitsevia näkemyksiä, se kyseenalaistaa niin jääkauden kuin Suomeen tehdyt ristiretketkin, mutta esittelee myös entuudestaan tuntemattomia kokonaisia muinaismuistotyyppejä, joita on tähän asti pidetty luonnonoikkuina.

Vaiettu muinaisuus ei ole arkeologiaa vaan antropologiaa. Se marssittaa Suomesta esiin liudan muinaisia kulttuureja jotka työstivät kuppikiviä, tekivät kalliomaalauksia tai jatulintarhoja, ja tutkii kunkin muinaismuistotyypin ympärillä vallinnutta kulttuuria ja aikakautta. Näin muodostuu kuva omista juuristamme.
Kirjan sisällysluettelo:

Esipuhe

I Luku
Jääkausi
Jääkauden syntymekanismi
Jääkausiteorian synty- ja kuolinsanat
Aiemmat jääkaudet
Jääkauden jäljet ja vastakritiikki
Ongelmalliset siirtolohkareet
Kallioviirujen problematiikka
Hiidenkirnujen ongelmallisuus
Jäättömät alueet
Moreenien ongelmakohdat
Jääkausi vai ikirouta?
Mammuttien anatomiaa
Oliko siis mitään jääkautta?
Keijo Parkkunen – toisinajattelija
Parkkusen erikoiset tempaukset
Älykkäiden yksinoikeus?
Kattiluodon hiidenkirnusta kirjaksi
Kommentti kirjasta

II Luku
Ensimmäiset ihmiset
Komsan kulttuuri
Nykyihmisen saapuminen
Maailma vuonna 30 000 eKr.
Holoseenikausi
Jätinkirkot

III Luku
Toteemikivet
Kalliomaalaukset
Töyräskivet
Nokkakivet
Pääkivet
Jalkakivet
Kiikkukivet
Karhukivet
Hattukivet ja muut
Kalakivet ja kiekkokivet

IV Luku
Vasarakirveskulttuuri
Pronssikausi
Käräjäkivet
Sammallahdenmäki
Kalevalan jäljillä
Merisaamelaisten kultakausi
Taruston lähteillä

V Luku

Rautakausi
Etelärannikon vendi-kulttuuri
Aurajoenlaakso
Vakkasuomesta Kokemäelle
Olipa kerran kuningaskunta…
Kivilabyrintit ja -spiraalit
Sisämaan uhrivuoret
Pystykivet
Hämäläiset tulevat
Kuppikivet karttoina
Miekanhiontakivet
Tavastia muodostuu
Pirkka-miehien aika

VI Luku
Ristiretket
Svekomaaninen aatevirtaus
Toisen ristiretken kyseenalaisuus
Novgorodin kronikka
Birgerin ristiretki
Kivikirkot
Riimukivet

Loppusanat

Vanhempien herrasmiesten puhuttelu Himoksella

Tapahtuipa tänään Himoksella. Kaksi iäkkäämpää laskettelijaa otti minut niin sanottuun puhutteluun. Ikää herrasmiehillä on noin 70 ja 80 vuotta, miehiä Pitkävuoren ajoilta. Tivasivat, että myit halvalla. Hetken olivat tiukkoina, mutta totesivat, että oikeilla linjoilla menet. Tiukkuus muuntui kehuiksi.

Olivat lukeneet erittäin tarkkaan keskiviikon Vekkarin 8.4.2015 ja eivät olleet ymmärtäneet, mitä oli kirjoittajan tarkoitus viestiä. Samat kommentit sain myös viime viikolla työpaikan ruokalassa. Myös moni muu ei ole ymmärtänyt puolen sivun mielipidekirjoitusta.

Edellä mainitut 2 laskettelijaa ja pujottelun Suomen mestari muistaakseni 1970-luvulta olivat tuumailleet vielä rakentamattomien rinteiden profiilia. Totesivat ne kolmistaan parhaimmiksi koko Himoksen alueella. Toivottavasti ne päästään jossain vaiheessa rakentamaan rinteiksi laskettelijoiden iloksi.

Lopuksi herrasmiehet kannustivat jatkamaan samaan tyyliin Himoksen kehittämiseksi.

Täytyy vielä todeta, että kukaan ei ole tullut minua henkilökohtaisesti moittimaan valtuustossa tehdyn päätöksen suhteen.

Vekkari 8.4.2015 Voitto Suosaari - mikä on kirjoituksen tarkoitus ja viesti?

Luin Vekkarin 8.4.2015. Jäin miettimään...

Onko tarkoituksena edelleen jatkaa vastakkainasettelua?

Vieläkö halutaan kaivella vanhoja, vaikka ne tulisi jo unohtaa?

Mikä on kirjoituksen perimmäinen tarkoitus ja mitä haluttiin viestiä?

Miksi muutama soturi vieläkin kääntää veistä kylkiluiden välissä?

Miksi Jämsän Seutu -lehti antaa puoli sivua palstatilaa tälle kirjoitukselle?

Toivottavasti mahdollisimman pian päästään aitoon yhteistyön meininkiin Jämsän kaupungin ja Hiihtokeskus Himosvuoren kanssa.

"Turuilta ja toreilta" saamani palautteen perusteella jämsäläiset tahtovat panostaa Himokseen. Se on tällä hetkellä selkeä positiivinen investointikohde ja sitä myötä saadaan tarvittavia työpaikkoja Jämsän seudulle.

Jämsän kaipaa positiivista impulssia. Mikä lie se sitten onkin - Toivottavasti Himos.

Vekkari 8.4.2015

Jämsän Seutu -lehden nettisivun kommentit

Luin Pentti Leppäsestä kirjoitetun jutun. Kommentit olivat karmeita. Otin kuvaruutukopiot, jotka ovat alla. Sitten katsoin uudestaan kommentteja ja joku olikin juuri siivonnut ne, kuvaruutukopiot alla.

Sama kommentointien taso on jokaisessa paikallislehden nettisivun jutussa, mutta otin tämän nyt vain yhtenä esimerkkinä. Valinnan tein aivan sattuman perusteella.

Mutta kuinka moni jämsäläinen kerkesi jo lukea ne "karmeat" kommentit ennenkuin ne poistettiin?

Haluan edelleenkin, että kommenttien kirjoittajien tulisi rekisteröityä ja sitten tiedetään, että kuka kirjoittaa ja mitä. Tulisi asiallista keskustelua. Nykyinen malli ei tyydytä minua ollenkaan.

Facebookissa jokainen kirjoittaa omalla nimellään ja kirjoitusten taso on kohtuullisen hyvä.

Mutta jos Jämsän Seutu haluaa alentua Suomi24 tasolle, niin se on lehden eli Alma Median oma valinta. Mielestäni lehti kuuluu arvoasteikolla selkeästi korkeammalle tasolle.


Juttu

Alkuperäiset kommentit

Siivottu lista kommenteista

ELY myönsi luvan Pispalan kioskille liittymän Koskentielle

Pispalan kioskille on ELY myöntänyt liittymän Koskentielle, YES. 

Kyllä byrokraatitkin osaa tehdä oikeita päätöksiä. Lieneekö tuolla naapurin ELY:lle lähettämällä sähköpostilla olleen jotain vaikutusta, koska päätös tuli pari päivää sen jälkeen.

Mutta loppu hyvin, kaikki hyvin.

Hakolan kolumnia pureskellen

Hakolan kannattaisi lukea Himoittu vuori -kirja ihan vaan yleissivistyksenä.

Senhän kaikki ovat todenneet,  että Jämsälle oli suuri tappio, kun Himokseen ei tullut kylpylää.

Hakolan kannattaa lukea kirjasta sivut 202-203, missä vaan ja ainoastaan käsitellään Holiday Club Resorts Oy:n (HCR) ensitapaamista ja sen toimintamallia Himoksen perustajaa rinneyrittäjää kohtaan ensimmäisen puolen vuoden jälkeen kesäkuun 2006 alussa, kun Jämsän kaupungin ja YIT Rakennus Oy:n salainen kylpylähanke oli julkistettu 10.1.2006.

Ja sivun 203, missä HCR:n varatoimitusjohtaja Hannu Mäntyharju kirjaan haastateltuna kertoo, että miten asiat HCR:n toimesta etenevät ja HCR ei siis kiellä tapahtumia;

Kirja s. 202-203
Sanasta sanaan kirjan kanssa;
Yllättävä kutsu pääkonttoriin

Juhani Ojala ja Päivi Kuokkanen saivat toukokuussa 2006 Espanjaan tärkeäksi luonnehditun kutsun tulla toimitusjohtaja Vesa Tengmanin vieraaksi Holiday Club Resortsin (HCR) pääkonttoriin maanantaina 5. kesäkuuta. Tarkoitus olisi keskustella tulevasta yhteistyöstä uusien toimijoiden kesken. Sekä Holiday Club että Tengman olivat Ojalalle ja Kuokkaselle vieraita. ”Tengman otti meidät vastaan huoneessaan ja tarjosi huonot mustat kahvit ilman keksiä tai muita lisukkeita. Mukana oli myös Himoksen käynneiltään tuttu varatoimitusjohtaja Hannu Mäntyharju”, Kuokkanen muistaa. ”Tengman aloitti kehumalla edustamansa yhtiön saavutuksia, kylpylöitä ja palveluita ylistävin adjektiivein. Koska HCR oli tulossa operaattoriksi Himokselle, hänen mielestään oli hyvä sopia yhteistyömallista kylpylän ja hiihtokeskuksen välillä.”

Tengman vaati hissiliput puoleen hintaan heidän majoituspaketteihinsa ja esitti, että Himosvuori Oy avaisi HCR:n tiloihin oman toimipisteen, jopa välinevuokraamon. Lisäksi laskettelukeskuksen pitäisi aina kauden alussa lumettaa kylpylän rinteet ensimmäisenä. Kuokkasen mielestä Tengman puhui kuin isännän äänellä ja perusteli hintapolitiikkaansa kylpylän ja YIT:n chalet-majoituksen asiakasvirroilla. Himos kiinnosti heitä yhteistyökumppanina hienon laskettelukeskuksen vuoksi.

Tengmanin luennon jälkeen sisään kutsuttiin – ”meidän yllätykseksi”, Kuokkanen ja Ojala vakuuttavat – investointipankki Icecapitalin toimitusjohtaja Ari Lahti. Hän kertoi edustavansa ruotsalaista Skistaria, jonka tarkoituksena oli ostaa kerralla koko Himosvuori Oy:n osakekanta. Lahti sanoi toimivansa vain välikätenä. Pitkäniemen vinkki aiemmin keväältä oli siis ollut oikea.
Kuokkanen ajatteli lähtevänsä siltä istumalta pois, mutta Ojala lupasi miettiä. Lahti esitti kiireistä aikataulua ennen seuraavaa laskettelukautta. Tengman totesi palaverin olevan ohi. Ojala ja Kuokkanen ohjattiin sen jälkeen neuvotteluhuoneeseen, jossa Mänty­harju ja hotelli-ravintolatoimen johtaja Jukka-Pekka Pajunen näyttivät heille ensimmäisen kerran YIT/HCR:n Himoskylän asemakaavapiirustuksia ja kuvia, jotka arkkitehti- ja suunnittelu­toimisto Evata oli luonnostellut.
Mäntyharju muistaa tapaamisen HCR:n pääkonttorissa. ”Työnantajani oli kieltänyt minua puhumasta tapaamisen sisällöstä etukäteen mitään. Itse olin sitä mieltä, että olisi pitänyt kertoa. Holiday Clubilla oli silloin Ruotsin Åressa kylpylähotelli rakenteilla, ja siellä toimiva lasketteluyhtiö Skistar oli kertonut meille käynnistävänsä liiketoimia myös Suomessa. Sieltä tuli konkreettinen toimeksianto etsiä heille sopivia investointikohteita. Jussi ja Päivi eivät pitäneet tavasta, jolla me toimimme.”
Noin viikkoa myöhemmin Ojala vastasi ”jäämiehelle”, Ari Lahdelle, ettei yhtiön myynti tule kyseeseen.

Kirjan sivulla 234 HCR:n varatoimitusjohtaja toteaa, että "Päivi ja Jussi olivat olleet törmäyskurssilla erikseen kaupungin ja erikseen YIT:n kanssa, mutta Holiday Clubin kanssa ei ollut mitään intressiristiriitaa. Olemme aina kyenneet keskustelemaan keskenämme avoimesti ja valottamaan asioita eri puolilta.”

Sanasta sanaan kirjan kanssa;
Holiday Club avasi toimiston
Vuoden 2009 alussa Holiday Club avasi myyntitoimiston Himos Centerissä. Yhtiön tavoitteena oli luoda Himokselle runsaiden maanostojen ja rohkeiden rakentamissuunnitelmien kautta houkutteleva kokonaisuus golfkenttää, loma-asutusta ja viikko-osakkeita varten. ”Kaikki entiset suunnitelmat ja sopimukset ovat voimassa. Aika näyttää, koska isot rakentamishankkeet saadaan vauhtiin”, HCR:n varatoimitusjohtaja Hannu Mäntyharju totesi Jämsän Seudun uutisessa 30. tammikuuta viitaten kylpylähotellin rakentamiseen.

Mäntyharjun rooli Himoksen alueella muuttui elokuussa, kun hän ja Olli Haapalainen Holiday Clubin yritysmyynnistä myivät Holiday Clubin osakkeensa ja ostivat Holiday Clubin omistaman osuuden Himoksen golfkentän omistavasta Himos Resort Oy:stä. ”Tilanteeni oli Himosvuori Oy:n suuntaan normaali. Päivi ja Jussi olivat olleet törmäyskurssilla erikseen kaupungin ja erikseen YIT:n kanssa, mutta Holiday Clubin kanssa ei ollut mitään intressiristiriitaa. Olemme aina kyenneet keskustelemaan keskenämme avoimesti ja valottamaan asioita eri puolilta.”

Myös hänen siirtymisensä yrittäjäksi Himokselle sujui ongelmitta. ”Meillä on aitoa yhteistyötä. Olemme tehneet esimerkiksi yhtiöiden välillä tilusvaihtoja, joilla luovutimme rinnealueita tai sellaiseksi tulevia. Me taas saimme vastaavasti erillisen harjoituslyöntialueen golfkentän päähän ilman, että kumpikaan käytti rahaa.”

”Rinneyhtiön määräaikaisia talvityöntekijöitä on koulutettu ammattioppilaitoksen, Ely-keskuksen ja työvoimahallinnon avulla meille golfalueen viherhoitajiksi. Olemme palkanneet 13 työntekijää tätä kautta. Näin saimme aikaan heille ympärivuotiset työpaikat kahden eri työnantajan palveluksessa”, Mäntyharju mainitsee uusimmasta yhteistyöstä.

Golf- ja rinneyhtiöiden liiketoiminnat täydentävät hänen mukaansa toisiaan. Konkreettinen esimerkki on rinneravintolan pitäminen auki kesällä golfin klubiravintolana, josta golfyhtiölle on vuokrattu caddie masterin tilat. Mäntyharjun mielestä Himoksen hyvä tulevaisuus on kiinni investointien positiivisesta kierteestä, joka edellyttää kylpylän liikkeelle lähtemistä. ”Sehän ei elätä ketään, jos maa-alueilla on rakennusoikeutta, mutta kukaan ei investoi eikä rakenna.”


Kirjassa on moneen kertaan todettu YIT:n ja Keskimaan toimestakin, ettei heidän ja rinneyrittäjän välillä ole mitään riitoja, vaan että erimielisyydet ovat kaupungin ja rinneyrittäjän välisiä. Koko riidan ajan valtuutetuille rinneyrittäjältä tulleessa materiaalissa on käsitelty kaupungin ja rinneyrittäjän välistä riitaa maanvuokra-alueelle rakentamisen oikeudesta ja maanvuokrasopimukseen sisältyneestä uusien alueiden optio-oikeudesta.

Minä Blogin kirjoittajana en ole ollut missään kaupungin ja rinneyrittäjän välisessä sopimusneuvottelussa mukana ja että olen myös varma siitä, ettei Kolumnin kirjoittaja Risto Hakolakaan ole niissä neuvotteluissa ollut mukana.


Lopuksi voisin heittää kolumnin kirjoittaja Hakolalle
- Eikö kaupunginvaltuuston Himoshaiskan vuokrasopimusalueen myönteinen lunastuspäätös tuonut lisäarvoa Himoksen kehittämiseen?

- Miten kaupunginvaltuuston Himoshaiskan vuokrasopimusalueen myönteinen lunastuspäätös vei lisäarvoa Himoksen kehittämiseen?

Hakolan kolumni - Agenda hukassa Himos-keississä

Hakola kirjoittaa paikallislehdessä 30.3.2015. Mielestäni meidän tulisi olla samassa veneessä ja soutaa samaan suuntaa, ei vastakkaiseen. Lienee ja saattaa olla, että Hakola kuuluu vastavoimien tunnettuun joukkoon?

Lainaan eräältä henkilöltä saamani sähköpostin sanoja:

"Tästä näkee, ettei valtuuston päätöskään rauhoita tilannetta: ensin vielä jälkikäteen arkkitehti antaa lausuntoja, joissa miltei houkutetaan valittamaan (laajat vaikutukset  haastattelu) ja nyt Hakola, joka on yksi erimielisyyden julkisesta lietsojista."

Jämsän Seutu 30.2.2015

Pispalan kioskin liittymä - Jämsäläisten mietteitä

Alla Jämsäläisten mietteitä ko. asiaan liittyen;

"Pispalaan tulisi muuten kioski, mutta ELY-keskus ei myönnä Koskentielle liittymää. Kulku Pispalantien alamäen kautta ei onnistu ja talvella se on aivan mahdoton paikka. Voitte käydä toteamassa tilanteen mahdottomuuden ihan paikan päällä. Siis kioski ois tulossa, jos olisi järkevä ja toimiva liittymä. Onkohan byrokraatitkot käyneet paikan päällä toteamassa tilanteen vaikeuden? Mitä pitäisi tehdä?"

"No on aika merkillistä toimintaa, kun liittymää ei saada virallistettua, eihän se haitannut liikennettä juuri mitenkään. Tyypillistä Jämpsäläistä jäykkyyttä."

"Seija kerto sen olleen väliaikainen liittymä. Ei siis virallinen. Ollut 25 v, mutta nyt kun asia tulee virkateitse, on virkamiehellä rautakanki takapuolessaan. Eli käydään kylällä kaupassa niin kuin ennenkin"

"Miten ELY:llä voisi olla jokin järkevä syy torpata hanke joka työllistäisi monella tavalla. Kioski on ollut samalla paikalla jo vuosikymmenet, ilman minkäänlaisia liikenteellisiä ongelmia."


Koskentien liittymä

Pispalantien mäen liittymä

Ilmakuva

Jumalinen sielu

Millainen sielu sinulla on?
Useimmat meistä eivät tunne itseään kovin hyvin. Vastaamalla seitsemään helppoon kysymykseen saat selville millainen sielu sisälläsi asustaa.

Aloita testi

Oma testini tulos on alla. Mitä se sitten kertookin on ihan eri asia?

Olet syvällä sisimmässäsi todella mahtava ihminen! Älä anna arkirutiinien tai kateellisten panettelijoiden lannistaa itseäsi, tai saada sinua tuntemaan itseäsi arvottomaksi. Olet nimittäin todella erityinen ja ainutlaatuinen ihminen. Keskittymällä enemmän oman sisimpäsi tutkiskeluun pääset kosketukseen syvällä sielussasi piileskelevän jumalisen kipinän kanssa.

Miten eteenpäin?

Harhaan johtavaa tietoa Jämsän Seudussa 20.3.2015

Jämsän Seutu uutisoi Himos asiaa 20.3.2015. Miksi Jämsän paikallislehti Jämsän Seutu uutisoi asiaa harhaanjohtavasti? Sitä sopii kaikkien miettiä. Onko lehdessä vastavoimien edustajia?
Paikallislehden tulisi olla riippumaton ja puolueeton uutisten tuottaja Jämsän seudun ihmisille.


"Laajat vaikutukset" otsikointi on perusteeton ja harhaan johtava. Lisäksi kuvatekstissä oleva huomio, että "Valtuuston päätös saattaa tietää rutkasti lisätöitä olemassa olevien vuokrasopimusten kanssa", ei perustu mihinkään faktaan ja todellisuuteen.

Ensinnäkin kaupungilla on Himoksen alueella vain nämä kaksi valtuustossa 16.3.2015 esillä ollutta vuokrasopimusta ja ei ole näyttöä siitä, että Hiihtokeskus Himosvuori Oy:n tekemä lunastustarjous kaupungille ja nyt kaupunginvaltuuston päätös olisi johtanut siihen, että Himos Resort Oy saa lunastaa vuokramaata yksikköhintaan 1,11 €/m2, vaan on osin päinvastoin, että valtuusto hyväksyi valtuustossa tulleen vastaesityksen Hiihtokeskus Himosvuori Oy:n tarjoaman yksikköhinnan 1 €/m2 perusteella, että kaupunginhallitus oli hyväksynyt aiemmin 9.3.2015 Himos Resort Oy:n kanssa neuvotellun hinnan. Toiseksi lehti kyseenalaistaa "kaupungin päätöksenteon oletusarvon, että yrittäjiä ja yksittäisiä kuntalaisia kohdellaan tasapuolisesti", vaikka juuri nyt valtuustossa 16.3.2015 kahden yrittäjän vuokra-alueiden lunastus toteutui tasapuolisesti. Kyllä kaupunginvaltuusto pystyy tekemään tasapuolisia perusteltuja lunastuspäätöksiä jatkossakin, kun vaan päätösten valmistelut olisivat tasapuolisia.

Kolmanneksi lehti esittää edelleen harhaanjohtavan kysymyksen, että "Onko maanvuokrasopimuksen lunastusehtoja rukattu Himoksessa aiemmin vastaavalla tavalla?" Ei ole, on kaupungin vastaus. Vastaus on virheellinen ja perusteeton, koska kaupungilla ei ole Himoksessa yrittäjille muita lunastuehdolla olevia vuokrasopimuksia, kuin sopimukset, jotka olivat esillä valtuustossa 16.3.2015.

Jämsän Seutu 20.3.2015

Kestääkö kaupunginhallituksen perustelujen tasapuolisuuden kriteerit Himoshaiskan vuokra-alueen lunastusasian käsittelyssä?

Kaupunginhallitus on valtuustolle 16.3.2015 kahden eri vuokra-alueen lunastusesityksessään

toiminut kaupungin ehdottoman tasapuolisuuden periaatteiden vastaisesti kahden yhtiön Hiihtokeskus Himosvuori Oy:n ja Himos Resort Oy:n suhteen.

Kaupunginhallitus on vain Hiihtokeskus Himosvuori Oy:n Himoshaiskan määräalan kielteisessä
päätöksessään ja valtuustolle kielteisessä esityksessään edellyttänyt vuokrasopimuksen lunastusehdon yksikköhinnan pysyttämistä ennallaan alkuperäisen vuokrasopimuksen mukaisena, alueen muuttuneesta kaavoitustilanteesta huolimatta.

Kaupunginhallitus ei ole kuitenkaan vastaavasti edellyttänyt tai tuonut esille Himos Resort Oy:n golfkenttäalueen myönteisessä päätöksessään ja valtuustolle esityksessään mitenkään sen vuokrasopimuksen lunastusehtoja.

Kaupunginhallitus on Himos Resort Oy:n Golfalueen määräalan myönteisessä päätöksessään ja valtuustolle myönteisessä esityksessään kertonut, että kaupan kohteesta on käyty neuvotteluja Himos Resort Oy:n kanssa ja että Jämsän kaupunki ja Himos-Patalahti Golf Oy ovat allekirjoittaneet alueesta maanvuokrasopimuksen 15.6.2011. Vuokrasopimuksessa on "Vuokralaisen osto-oikeus" ehto, missä "Vuokralaisella on oikeus ostaa vuokra-alue vuokra-aikana. Vuokranantaja määrittelee kauppahinnan."

Siis vuokranantaja Jämsän kaupunki on määritellyt Himos Resort Oy:n golfalueen kaupan yksikköhinnaksi 1,11 €/maapohjan neliömetri. Vuokra-aluetta ei osta "osto-oikeuden" omistaja Himos-Patalahti Golf Oy, vaan Himos Resort Oy.

Jämsän kaupunginvaltuusto on päätöksellään 16.3.2015 § 19 kumonnut kaupunginhallituksen 09.03.2015 § 94 päätöksen ja siten toteuttanut kaupungin Himoksessa olevien vuokrasopimusalueiden yrittäjille ja vuokralaisille tasapuolista kohtelua, mitä kaupungilta edellytetäänkin.

Valtuuston kokouksen pöytäkirja.

Ja alla maanvuokrasopimus.

Jämsän pääkirjaston sisäilma -raportti

Luin raportin, ihmiset oireilee, mutta raportin mukaan kaikki on kunnossa.

Jostainhan ne ihmiset oireilee, mutta mistä? Joku selvyys olisi asialle saatava? Eivätkö mittaukset kerro sisäilman laatua? Vai mistä on kyse?

En aliarvioi ollenkaan sitä, että ihmiset oireilee. Sille oireilulle on olemassa selityksensä, mikä olisi hyvä saada selville. Tämähän on ihan Suomi -tason ongelma, ei pelkästään jämsäläinen ilmiö.

Sisäilma -ongelmat on vaikea laji.....

Lopputulema - Mittaustulosten perusteella tilojen käytölle ei ole estettä.

Raportti ei selvennä yhtään asiaa. Edelleen ihmisillä on oireita, kun he työskentelevät nykyisessä kirjastorakennuksessa.

Olen hämmentynyt....

Ohessa otteita raporteista. Saat kuvan isommaksi klikkaamalla sitä. Kaikki raportit ohessa.

Himosta rintarinnan

Valtuuston päätöksissä on toteutunut tasapuolisuus kahden Himoksen yrittäjän kohdalla, kun valtuusto päätti myydä molemmille aiempaa vuokramaata 1 €/m2.

Ei nyt ole kysymys siitä, että vuokrasopimuksissa on mahdollisesti eroja, vaan siitä, että molempia kohdellaan valtuuston päätöksessä tasapuolisesti, jos valtuusto halusi molempien yhtiöiden jatkossa kehittävän Himosta rintarinnan mahdollisimman tehokkaasti.

Asianhan voisi ilmaista niin, että valtuutetuista 31 kannatti Himos Resort Oy:lle vuokrasopimusmaan myymistä 1,11 €/m2 ja sitä vastustettiin vain siitä syystä, että ostajalla oli kaupungille maksamatta 550 000 € myytävän alueen kunnallistekniikan rakentamismaksuja. Hiihtokeskus Himosvuori Oy:n tapauksessa 15 valtuutettua vastusti esitystä eli samaa yksikköhintaa Himos Resort Oy:n kanssa.

Miksi tästä toisen, Himos Resort Oy:n, kaupan yksikköhinnasta 1,11 €/m2 ei kukaan puhu tai pukahda?

Aivan varmasti, jos kysytään Himos Resort Oy:n mielipidettä, niin heidän mielestään tasapuolisuus on nyt toteutunut. Sama yksikköhinta tuli molempiin kauppoihin ja "yhdenvertainen kohtelu" toteutui.

Blogin lukijaennätys 433 kertaa 20.3.2015

Jokuhan tätä blogiani lukee.....